Formation VSS au travail Lyon
Vous voulez que votre organisation progresse sur la prévention du sexisme et des violences sexistes et sexuelles au travail ? Découvrez ma formation sur les VSS au travail.
Pourquoi suivre une formation sur les VSS au travail ?
On peut se dire qu’on est déjà bien occupé avec les problèmes qu’on a pour ne pas passer du temps à prévenir ceux qu’on n’a pas encore (ou qu’on a sans le savoir). Pourtant, les raisons d’agir dès aujourd’hui face aux violences sexistes et sexuelles sont nombreuses.
Respecter son obligation de santé sécurité en tant qu’employeur
Tout employeur doit “assurer la sécurité et préserver la santé physique et mentale” de ses salarié-es. On peut presque tous et toutes citer quelques mesures de prévention des risques “physiques” (mettre un casque sur un chantier, porter des chaussures de sécurité dans un entrepôt…). On est bien moins inspirés pour les risques psycho-sociaux alors qu’épuisement professionnel, violences, harcèlements… sont malheureusement fréquents au travail.
Maintenir des équipes engagées grâce à un climat de travail plus inclusif
Difficile d’imaginer maintenir l’engagement des salarié·es (et encore plus de bénévoles) dans une organisation qui ne garantit pas un cadre sûr, sain, serein ! Des départs, des non renouvellements de contrats ou un désinvestissement progressif sont des réactions logiques face à un climat d’organisation hostile ou malaisant.
Qui souhaiterait donner de son temps, de son énergie, de sa créativité à une organisation qui ne se soucie pas de sa sécurité ?
Difficile aussi d’être une organisation attractive pour des salarié·es, partenaires ou client·es si on a la réputation de ne pas assurer un cadre de travail sûr.
Lutter contre les injustices et participer à construire une société plus juste
Qu’on soit dans une organisation marchande ou non, on peut avoir l’impression que la lutte contre les VSS ou les inégalités est un sujet périphérique, que ce n’est pas le cœur de l’activité. Or, sans humain, aucune organisation ne fonctionne.
Pour mobiliser en interne, il peut être utile de faire le lien entre ce sujet et les valeurs de l’organisation.
L’occasion aussi de reposer quelques bases : qu’est ce qui crée un sentiment d’appartenance, d’adhésion, d’engagement dans notre structure ?
Qui devrait suivre une formation sur les VSS au travail ?
Les RH
Les RH ont un rôle clé à jouer ! En lien direct avec les salarié·es, ce sont souvent les premières personnes à pouvoir percevoir des “signaux faibles”
- d’un·e salarié·e en difficulté (arrêts maladie, entretien annuel, etc)
- ou d’une équipe en fragilité (turn over élevé par exemple).
La prévention des risques fait partie de leurs missions et les risques psycho-sociaux sont souvent sous-évalués. Ils sont, par exemple, rarement cités, évalués et traités de façon adéquate dans le DUERP.
Enfin, les RH sont souvent en première ligne au moment de gérer une situation, dès son signalement. Et pour ça, on n’est jamais trop préparé !
L'employeur (direction, CA)
La personne à qui incombe les responsabilités d’employeur dépend
- du statut juridique de l’organisation (SARL, association, SCOP, etc)
- et d’une éventuelle délégation de pouvoirs (du CA à la direction par exemple).
Anticiper cette question aide à bien identifier le rôle de chacun-e : prise de décision sur une éventuelle sanction disciplinaire, information de parties prenantes, etc.
On aborde ce point en formation lors de l’élaboration collective d’une procédure de traitement des signalements.
Les managers ou encadrant·es
Les managers mettent en œuvre la prévention “terrain” : en instaurant un climat exempt de propos discriminatoires et en se rendant disponibles au dialogue.
Quand ils et elles savent faire remonter immédiatement une situation de violence ou de harcèlement, le traitement est plus rapide et adéquat.
Le CSE
Dès qu’un CSE est élu, il doit désigner un-e référent-e harcèlement parmi ses membres. Sa mission est d’ »accueillir, informer et orienter les salarié-es ».
Des formations dédiées aux référent-es harcèlement existent. Cependant, si une formation est prévue en “intra-entreprise” (direction, encadrement, RH), il est pertinent d’y convier les référent·es harcèlement pour
- avoir un socle de connaissances commun avec la direction.
- participer à enrichir le plan de prévention et la procédure de traitement des signalements
- et être ensuite plus à même d’informer et orienter les collègues.
Quels sont les sujets clés abordés dans cette formation ?
Cette formation articule transmission de connaissances (cadre légal, jurisprudence, sociologie, etc) et mise en application guidée sur la structure des participant-es.
Une formation sur les VSS poursuit plusieurs objectifs :
- Avoir une meilleure compréhension du contexte social dans lequel s’inscrivent les violences sexistes et sexuelles (rapports de genre, continuum des violences, idées reçues)
- Savoir nommer les situations avec les termes juridiques adaptés et identifier les notions récurrentes dans les définitions légales
- Connaître le cadre légal pour l’appliquer correctement : obligations de l’employeur, périmètre de sa responsabilité, exemples de jurisprudence
- Prévenir les violences sexistes et sexuelles : réduire le sexisme “ordinaire” au quotidien pour un environnement de travail plus serein et plus sain, communiquer sur la procédure de signalement, etc.
- Agir de façon adaptée face à un signalement en rédigeant collectivement une procédure précisant les étapes clés du traitement du signalement, les fonctions impliquées à chaque étape, les ressources vers lesquelles se tourner, etc.
Comment se déroule la formation ?
Cette formation sur les VSS dure 1,5 jour. Elle peut se dérouler
- en inter-entreprises – c’est-à-dire avec des participant-es de plusieurs organisations
- ou en intra-entreprise – l’ensemble des participant-es sont de la même organisation
A l’issue d’une formation “intra-entreprise”, on repart avec deux livrables élaborés collectivement et “sur mesure” :
- un plan de prévention des violences et harcèlements
- et une procédure de traitement des signalements pour agissements sexistes, harcèlements, violences et discriminations
Je privilégie le présentiel pour la qualité des échanges et la possibilité d’échanger sur des sujets sensibles mais une formation en distanciel peut être envisagée dans certains cas.
J’utilise des méthodes actives pour maintenir l’attention et favoriser la transposition des savoirs dans le quotidien des participant-es.
Et concrètement
Une prise en charge OPCO est possible, Kaléido’scop a reçu la certification Qualiopi au titre des actions de formation.
Basée à Lyon, j’organise ponctuellement des formations inter-entreprises dans la métropole (Lyon, Villeurbanne).